Takai Voice

ＲＧの技術強化のため、リサーチ経験者との面接を続けています。この中でちょっと気になる動きがあったのでお伝えします。

それは、２人の方との面接で聞いた話しです。この２人ともとても良い大学を卒業していて、能力も意欲も高く、３０年、４０年続いている従来型リサーチ会社に勤務しているという共通項があります。

そして、もう１つの共通項が、この２社とも働いているリサーチ会社がリサーチ部門を縮小したり、全く違う業態の会社に売却されたりして、リサーチが好きで、リサーチで一生懸命に働きたいのに働けない、というという事情があることです。

リーマンショック後の３年は、当社も業績が厳しくて大変に辛い時期になりました。

それは、３０～４０年続いている従来型調査会社も同じで、ネットリサーチの経営資源を持っていない会社は、更に厳しい状況になっていたようです。また両社とも資本金は１～２千万円と少なく、財務的な体力も弱かったことも影響しているのかもしれません。

１社はリサーチを大幅に縮小してコンサルの方に進み、もう１社はネット広告会社に売却されたのだそうです。

この様な伝統のある、技術や知見の蓄積されたリサーチ会社がどんどん撤退して、パネル環境と営業力を売りとしたネットサーチ会社のみが生き残って行ったら、日本のマーケティングリサーチはどうなるのでしょう？

ちゃんとクライアントのリサーチニーズに応えられるのでしょうか？？

それを考えると従来型調査会社の縮小や撤退は、ちょっと恐い現象だと思います。