Takai Voice

ＪＡＩＣさんが企画してくれた「経営者の集い」に出席してきました。

以前、講演を聞いたジョンソンアンドジョンソンの元社長の新さんが講師で、２時間の講演と、２時間のグループワーク、そして１時間の懇親会で、１６時から２１時のロングランの勉強会でした。

参加者の３０人は全員が中小、中堅企業の社長で、ＪＡＩＣの６人の講師もグループワークに加わって企業の教育、研修について話し合いを行いました。

新さんの主張する「勝ち残る企業創り」の流れは、経営者品質→社員品質→商品・サービス品質→顧客・社会満足→業績→株主満足、となっています。

「まずは経営者と社員の質であり、原点は人である。人からすべてが始まる。」という考えにはとても納得性があり、共感できます。

この話しを聞くのも２回目でしたが、２０年も３社の外資系の大企業の社長として経営をしてきた方から直接意見を聞くと、なるほどと感じさせられるものがあります。

そして、今回は５時間もあったために色々な質問もできて、色々と経営のヒントもいただけました。

また、リーダー育成の条件は、座学１０％、師（メンター）２０％、あとは修羅場の経験が７０％、ということでした。

勉強や経験者からの教えも必要だが、１番は自分で修羅場を沢山経験し、考え、悩み、行動するしかない、ということだそうです。

なるほど、そんなものかもしれませんね。