Takai Voice

前にも話しましたが、会社が良い決算を作るのに必要な受注額はあと２割ほどです。

計算上は営業の活動量（顧客接点）を２割増やすか、引き合いに対する受注率を２割増やせばできる数字ですし、営業の活動量を１割、受注率を１割上げるだけでも作れる数字です。

ＭｙＥＬができて新規の潜在顧客は自動的にリストアップされるようになり、ＣＲＭのシステムもできて組織的に既存顧客をフォローするシステムもできました。

今回の採用活動は、これをきっちり実行し、顧客接点を増やし、受注率を上げるために組織強化を図るということです。

社員の皆さんの頑張りと、営業力を強めるための質的な組織補強によって、良い流れを作りたいと思います。

人を採用することは１番固定費を増やす要因でリスクのあることですが、もう攻めに動かなくてはいけないタイミングですので、１次的に厳しくて苦しくても実行すべきと考えました。

もう１度言いますが短期的に必要な受注額はあと２割で、全員で前向きに動けば必ずできる数字です。

今期も残りあと３ヵ月半になりました。最後の追い込み頑張って行きましょう！