1Q決算に向けて
震災の影響で市場の動きもまだ見えませんが、1Qの決算は重要ですので頑張って行きましょう。
これまでは超多忙な2月、3月が終わると一段落という気分になり、お客様の方も動きも遅いので、4月は少しのんびりしていたように思います。
でも決算の悪かった前期(11期)、前々期(12期)の共通点は、1Qの決算が極端に悪いことです。
9期までは1Qもしっかり黒字でした。しかし、2008年度に始めて若干の赤字になり、その後の11期、12期は1Qが大幅な赤字になって、それが年度決算まで響いてしまいました。
今期で悪い決算を断ち切るには、まずは1Qにしっかり営業して受注を増やし、1Qから適正な生産稼働率を確保して、トントン以上で乗り越えて行くことが必要です。
今年度は岡田君にSGへ異動してもらって営業は1名増になり、前期、前々期からSGに加わった高橋さん、星野君、松野さんもだいぶ営業的に動けるようになり、自分でお客様を開拓できるようになりました。
去年と比べると営業力は確実に強化されたと思います。
とにかく1Qに少しでも多くの仕事を入れて、職場を暇にしないこと、緩んだ空気を作らないことです。そのためにSGもRGも外向きに動き、お客様との接点を増やし、提案の機会を増やすことを心がけて下さい。
1Qの決算が重要です。各チームとも4月からスタートダッシュでお願いします!
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