Takai Voice

今年は、小林くん、野沢くんの２人の新卒者を迎えることができました。

当社には当社が始めての会社という社員が結構おられます。ざっと見てみたら１１人の方が当社が始めての会社で、CRCから来た８人を含めると１９人が転職未経験者のようです。

その中でも新卒説明会からの入社は、今年５年目の高橋さん、４年目の黒沢さん、３年目の松野さんの３人しかおりません。

先日、日本マーケティングリサーチ協会の資料を見ていたら、新卒採用を行っているリサーチ会社は、この不況の影響か２割ほどしかありませんでした。５社に１社しか新卒を採用していないのが実態です。

新卒社員は何もできないまっさらな状態ですし、戦力になるまで３年はかかります。そして、その３年間は会社経営的には投資の期間でありますが、その３年以内に３割以上が退社するというご時勢では、新卒採用はリスクが高い投資なのかもしれません。

しかし、新卒の人の中にはとても優秀な人材がおりますし、将来の当社の中枢となって頑張ってくれる人材がいると思っています。また、回り道でも自社でしっかり育てるということが、強い組織を作るためには不可欠なことなのだとも感じています。

毎年４月にはまっさらな新卒社員が入ってくること、それが節目になって若手社員が成長したり、会社の雰囲気が明るくなったりする効果もあるでしょう。

しっかりゼロから育てる新卒者と、外の技術や経験を移転してくれる中途採用者の両方をミックスすることによって、強い会社を作る。それを時間がかかっても作り上げて行くつもりです。

新しく入った２人を色々な立場からしっかり指導し、１人前の社会人として、そして、当社の未来の戦力として大切に育てて行きましょう。皆さんのご協力をお願いします！