Takai Voice

本当に時間は早いもので、もう５月１５日です。第一四半期（１Ｑ）の半分が終わりました。

今期に入ってずっと私が言い続けていること。

それは、「上期の決算を改善させよう。特に１Ｑで過去２年続いた大きなマイナスが出ないように、１Ｑの案件取込みに注力しよう！」ということです。

下記のグラフは過去４年間の上期、下期の実績と、今期の比較です。

２０１１年度も２０１２年度も、上期は採算がトントンで、下期で利益を乗せることで黒字決算を作っています。

それが、２０１３年度と２０１４年度の２年に限っては、１Ｑがどーんとへこんでしまい、上期で大きな赤字を出してしまったことが良く分かると思います。

これは最悪だった２年間の特別な状況です。決して上期は赤字でも良いということではありませんし、これは今期限りで直さなければなりません。

（１Ｑ戦略会議資料より）

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４月の月次決算が出て、昨日の経営会議で確認しました。

売上は１１５％で伸びていますが、経費がかさむ案件が多く、残念ながら経常利益は前年度と変わらない大きなマイナス（▲４百万円）からの出発になりました。

１Ｑ決算まで残り１か月半で、４月の受注もまだ少ないので、のんびりしている時間はありません。

そして、上期を２０１２年度の水準にまで戻せさえすれば、年度決算の数字はぐっと良くなります。

毎日を真剣にビジネスに取組んで、「よし流れが変わった！、良くなった！」という実感を早く取り戻しましょう！

そのために、営業の皆さんは外向きに活動して、小さな案件でも、価格対応をしてでも良いので、１Ｑ案件の取り込みを積極的に進めて下さい。

早く良い成果が出るように頑張りましょう！！