Takai Voice: 固定収益強化の一歩前進

４月に皆さんに説明した、今期の基本方針と戦略方針は覚えていますか。

それは、以下のような内容です。

３．基本方針
	インフラ強化、新サービスの販売、業務の効率化によって、収益力を回復させる。

４．戦略方針
	１）パネルとシステムのインフラ投資を継続し、事業収益に反映させる。
	２）ＭｙＥＬの新規開拓、既存客のＣＲＭ対応、ＳＧ×ＲＧの提案営業で、顧客基盤を広げる。
	３）ＴｅｘｔＶｏｉｃｅを中心とした独自のソリューションで、サービスの差別化を進める。
	４）ＴｅｘｔＶｏｉｃｅ、ＭｙＥＬのＡＳＰサービス事業で、固定収益力を強化する。

この戦略方針の[４）固定収益力の強化」で前進がありました。

それは、もう２年半も前からずっと交渉を続けてきた、Ｆ社とのＭｙＥＬ協業の契約が決まったことです。

ＭｙＥＬデータのマイニングサービスが２Ｑから始まり、当社にはそのコンテンツ料として年間８５０万円が入ります。そして、その殆どが固定収益の粗利になることが期待できます。

これが継続して毎年入れば、当社の収益の一定の底上げになります。

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この他に、伊藤忠インタラクティブさんと、年間１５０万円のコンテンツ契約も結びました。

２つの契約で、年間で約１，０００万円の利益改善が期待できます。

そして、これで昨年度の赤字のかなりの部分がカバーできる計算になります。

あとは今期計画であるリサーチ売上の６％増加と、TextVoiceで４，０００万円の売上を作れれば、経営計画の３，８００万円を上回る経常利益が実現できると思います。

１Ｑは思わぬ受注不振でのスタートとなりましたが、何とかこの６月、７月でキャッチアップをして、全員参加で今期の計画達成を勝ち取りましょう！

Takai Voice