花見の効果
皆さんはこの春、花見をしましたか。
自分は先週、自宅の近くの公園と、王子駅近辺の石神井川と、皇居とで３回も花見をしました。
会社は４月から３月の事業年度でビジネスが構成されています。
４月に新しい組織と計画を作って動き始めて、３月末にすべての売上と経費を締めた年度決算を行って、６月の株主総会で決算と役員の決議を取って１年間の事業が終わります。
事業や決算が順調な時は良いですが、前期の様に色々な課題が発生したり、決算が悪い状態だと、経営者としては大きなストレスを感じる毎日になります。
また、悪い数字や状況を、社員の皆さんや、インテージやＣＴＣといった社外株主に説明をするのもとても辛い仕事です。
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でも４月になって事業年度が変わり、春の陽気の中で綺麗な桜を見ていると、よし気持ちを切り替えて新たな気持ちで頑張るぞ！という気力が沸いて来ます。
春の桜にはそんな不思議な力があるのかもしれませんね。
まずは、
１）１Ｑ中に体制とシステムを安定させて、しっかりビジネスに取組める環境にすること。
２）昨年度最悪だった１Ｑの決算をインテージ案件等で少しでも改善すること。
３）TextVoiceとＭｙＥＬで会社の収益構造を変える固定収益ビジネスを作ること。
この３つを意識して動いて行きます。
皆さんも気持ちをリセットして、それぞれの役割遂行に向かって頑張って下さい。
できるだけ明るく気持ちよく働いて、良い事業年度にいたしましょう。
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