レポート協業の推進
インテージさんのある部署と、5~7月案件の協業計画について打合せを行いました。
彼らは大きな組織で歴史もあるので、継続して毎年行っている案件が沢山あります。
そのうちの1部のレポート作成を当社にお任せいただくというものです。
おそらく1度担当して良い形で進めることができれば、来期も再来期もその案件はお任せいただけると思います。
そして、いつも苦しんで来た1Q、2Qの業務不足を構造的に改善できるため、1年半ほど前からインテージさんとの連携で改善が進められればと考えて動いてきたものです。
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今回、先方からまとまった案件数の依頼があり、当初は「上期は比較的余裕があるので是非お任せ下さい。」というスタンスで営業をしていました。
しかし、この3、4月でのリサーチャーの3名退社でかなり生産力が下がってしまったため、新井さんが無理をして考えてくれても、先方の要望の7割の対応しかできません。
そのことは少し残念ですが、それでも新井さんが背伸びをして頑張ってくれたお蔭で、何とか協業のフレームを前進させることができました。
また、S3の遠藤さんがインテージさんに定期的に伺って、案件の調整をすることになります。
この様なフレームでインテージさんとのレポート協業を推進して行きます。
リサーチャーの経験者採用は急ぎますので、5月からの対応をよろしくお願いします。
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