Takai Voice

現在取り組んでいる業績改善の取組みをまとめて、経営会議、マネジャー会議、上期決算説明会で説明をして来ました。

事業環境は変わるので適宜変更しながら進めることになりますが、現時点においての３つの事業別の改善の取組みは以下の通りです。

色々とシミュレーションしていますが、これらが有機的に改善が進めば、会社の業績は改善できます。

これらをしっかり進めて行きます。

皆さんもこちらの内容を確認をして、ベクトル合わせをお願いします！

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１）リサーチ事業の改善対策 

　①３月からＪＣＰを活用（５％作業改善）、１１月からＭＯも導入

　　　→失注減、外注減、作業効率向上の効果に期待

　②リサーチ体制の採用補強（Ｒ１、Ｒ３、Ｓ２）

　③インターネット調査の料金改定（約５％）

　　→ ５年間で15％値下げ、外注パネル費＋ＭＯ経費の見積費用化

　④ＣＣＣ様のセキュティ案件開始　→ 年間を通じた安定業務の確保

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２）ＭｙＥＬ事業の改善対策　（固定収益確保）   

　①ビッグデータ、ＰＯＳ企業等にデータ供与を提案

　②ＭＤＢ（Marketing Data Bank：能率協会）経由でのデータ販売を協議    

　③経費削減（回収規模の見直し、謝礼年1,600万円→1,000万円の削減を検討）

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３）TextVoice事業の改善対策　（固定収益確保） 

　①ＡＳＰサービスは、お客様要望に対応した機能改善・拡張を段階的に実施

　②ＡＰＩシステムも9月に完成、ビッグデータ、ＢＩツール、システム企業との協業推進

　③ＳＰＳＳを販売移管されたＡＡ社と業務提携　(SPSS×TextVoiceのセット販売)

　④某企業の離職低減のためのテキスト分析を推進　→システム利用料創出が目標

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