Takai Voice

伊藤忠さんから出向していた経営企画部長の井上史郎さんが良い「社内ベンチャー制度」を作ってくれました。

そして、麻生社長、北畠副社長の２人に事業プランを説明するように言われました。

そうすれば事業をやらせてもらえると聞いていたのですが、２人の反応は少し違っていました。

カミソリと言われるほど頭の切れた北畠副社長は、「高井君、この事業は失敗すると思うからやめた方が良い。その理由は４つある。１つは、、、」と失敗する理由を理路整然と説明してくれました。

そして、麻生社長は「高井君、私はこの計画を何度も読んでみたがよく分からんかった。だから自分が判断できるように１年間の時間をやるから、その間でしっかり準備をしてみなさい。」と言ってＧＯをくれません。

井上部長が「いや社長、この事業は、、、」と援護射撃をしてくれても２人はうんと言いません。

これは話が違うと頭に血が上りそうになったのですが、麻生社長の手元にある私の事業計画に沢山の赤線やコメントの書込みがあるのが見えて、それで社長は本当に真剣に読んで考えてくれたんだと分かって心を落ち着かせました。

そして、１９９８年４月にインターネット事業部に、机１つと、ＰＣ１台と、３００万円の予算をもらい事業の準備に取り掛かりました。

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土日も殆ど休まずに毎日夜中の１１時頃まで働いて、７月までに小さなシステムとパネルを用意して、１人で営業に走り回って２０社のお客様も開拓しました。

昼間は営業に走り回り、夕方から提案書を作り、夜中に調査票やレポートを書いて、土日に事業の準備をするような生活でしたが、１２月頃までにはだいぶ事業の形が見えて来たので、もう１度、事業計画をまとめました。

今度は物もあり、サービスもあり、お客様も、売上もできたので、自信のある事業計画を作ることができました。

そして、１９９９年２月の経営会議で承認をいただいて、１９９９年７月１日にマイボイスコムを設立することが決まりました。

その時の経営会議では５人いた常務取締役の全員が賛成の意見を述べてくれました。

私を良く知らない常務まで何故か「やらせるべきだ」と賛成の弁を述べてくれました。

麻生社長、北畠副社長からも賛成の意見と、しっかり頑張れと激励をいただいて、その場で涙が出そうになるほど嬉しかったのを今でもよく覚えています。

どんな会社も創業までには、色々な背景や流れや覚悟があるのだと思います。

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沢山の方々の信頼と、善意と、ご支援のお陰で当社ができ、２０周年に入りました。

特に会社設立前からずっと一緒にやってきてくれた岡島さんや、２年目から参加をしてくれた服部さん、永森さん、明石さん、藤井さんには感謝しきれない想いもあります。

そんなことに感謝をしながら、現在の当社の実態も正しく捉えて、マイボイスコムの未来を考えて行きたいと思います。