Takai Voice

ＭｙＥＬの売上は１２月時点で１１．２Ｍで、昨年度より２３％増えています。

その増収の主な要因は昨年の２月から日本経済新聞社と提携して、「日経テレコム」でＭｙＥＬのレポート販売が始まったことによります。

ここにウィングアーク1STとの連携で、彼らのＢＩツールであるMotionBoardにＭｙＥＬデータを掲載したサービスの構築を狙いましたが、色々と提案を続けてプロトタイプまで作り、ユーザーヒアリングもしたのですが実現に至りませんでした。

この新サービスで売上をぐんと引上げる計画でしたが残念ながら動いておりません。

現在の収益はほぼ採算トントンで大きな赤字も出していませんが、収益基盤となる固定収益も出してはおりません。

それでもＭｙＥＬには毎月4００人ほどの会員登録者がいて、その多くがマーケティングや社会調査の関与者で、当社の顧客開拓に大いに役立っているので意義のある事業です。

そして、このＭｙＥＬの会員登録をもっと顧客開拓に活用することを田井さんと相談しています。

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下期からＭｙＥＬの収益向上策を鈴木さん、日置さんが企画しています。

なかなか大きく数字が延びる施策はできておりませんが、小さな改善は進んでいます。

その１つが会員登録の導線を分かり易くしたことで、会員登録が５％、月に３０人ほど増えたことが挙げられます。

この他に９９％を占める「一般会員（無料）」を月１件の閲覧から、年３件の閲覧に制限して、その１部の方を「一般会員（有料）」にする施策案もまとまりました。

こんな小さな改善の積み重ねも含めて、ＭｙＥＬの収益化を進めます。