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2022年5月 9日 (月)

経営計画説明会

GW前の4月26日に昨年度の決算と今期の経営計画の説明をしました。

そして、前期の振り返りと今期計画の実現計画についても田井さんと石田さんに説明してもらったので、皆さんにも共通認識としてインプットされたと思います。

今期はリサーチ107%、TextVoice147%、MyEL110%で伸ばし、全体では売上を110%にして、経常利益を前期の62Mから80Mまで引上げる計画です。

売上が110%の成長なのに、なぜ経常利益が129%で伸びるのかも説明会で説明しましたが、それは利益率の高いTextVoiceを毎月1社、年間12社増やして売上を147%で引上げるからです。

この前提条件で必要な経費を入れて試算すると、ちゃんと80Mの経常利益が作れます。

また、TextVoiceとMyELの固定収益のデジタルマーケティング事業の構成比率を高めることが、当社の収益基盤を強化することであり、利益率を高めて、「コンサル型リサーチ」に進むための環境を整備することでもあります。

説明会の時に田井さん、石田さんから、今期はこの3つの事業の相乗効果を図る取組みをしたい、という提案がありました。

それってすごく良い取り組みだと思います。

同社独自の経営資源を使うことなので、競合他社には真似ができない事業です。

そんな取組みが更に当社の強みと特徴を打ち出すことに繋がり、当社の成長と発展を確実なものにするでしょう。

今期の経常利益80Mは現実的な目標だと考えています。

しかし、安心してはいけません。

1Qから着実に経営計画を達成して、まずは上期での黒字化を実現することが必須の条件です。

GWでリフレッシュできたと思うので、これから真剣勝負でビジネスに取組んで行きましょう!

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