専門力を高める
「New Research」のTextVoiceとMyELで固定収益を作り、「Consultancy & StoryTeller」と言われる付加価値の高いコンサル型リサーチの提供できる会社にする。
これが当社が７年前から進めて来た当社の戦略です。
この形が実現すれば収益力は安定するから、成長路線に切り替えて事業と組織を拡大することができるし、リサーチ業界の中でも特徴のある会社になれます。
「New Research」として投資を続けて来たTextVoiceも、昨年度からやっと固定収益を生むビジネスに育ったので、次は「コンサル型リサーチ」をどうやって作るかです。
・
そのために、営業の皆さんはお客様を訪問して、対面でのヒアリングで課題を引き出すことです。
そして、お客様の課題に対して適切な調査設計を考えて、簡単なものでも良いから提案書を書いて自分達から「こんな調査をしませんか」と提案して下さい。
そして、リサーチャーの皆さんはデータの回収～集計が出来ることも大切ですが、それだけではなく適切な調査設計やデータ分析、レポーティングと考察提案が出来る技術力を身に付けて、それらをしっかり伝えるプレゼン力も身に付けて下さい。
営業の皆さんも、リサーチャーの皆さんも、まだまだ勉強し身に付けるべき知見は山ほどあります。
会社としても出来るだけ勉強する機会は作ります。
でもまずは本人が主体的に学ぶことが１番の必要事項で、その上で実際の実務を通じて実践的な知識と経験を身に付けることです。
そんなことも意識しながら毎日の業務に取組んで下さい。
今期は差別化のできる「コンサル型リサーチ」に向けて一歩前進する年にして行きましょう！
コメント