体制強化の方針
前期は山口さんと中川さんが新卒で入社をしてRGで頑張ってくれています。
そして、3月にはSGに後藤さんがSGに入り、4月に新卒の岡野さんがRGに入社してくれました。
今期は更にSG1名、RG1名、ST1名を採用する5名増員を計画しています。
この計画通りに採用が進めれば、社員数は2022年度より8人増えて3割の増員になります。
人が増えれば事業が拡大できる保証はありませんが、過去の実績から試算すると昨年度より125%の業務が遂行できる体制です。
また、インターネット調査の料金も3%ほど値上げしましたから、前期比115%の売上を実現しても、前期より1割ほど余裕がある生産状況になると想定しています。
・
しかし、当社の経費の中で人件費は1番大きい固定費ですから、社員が3割増えて適切な昇給も行うと人件費が30Mも増えるため、売上を115%にしないと100Mの経常利益は作れません。
社員が3割増えて固定費が大幅に増加しながら売上がまた横ばいに終わると、生産性が30%も低下することになり大幅な減益です。
それでも当社がもっと存在感のある会社になるには115%の成長が必要だから、リスクはありますが体制を強化しながら成長路線を実現させたいと考えています。
会社は高い成長を続けるけど、社員の皆さんの残業時間は徐々に減少し、それでも利益は増えて、皆さんの待遇も良くなって行く、、
そんな理想の姿をイメージしながら成長する経営計画を考えています。
皆さんもこの姿にベクトルを合わせて、毎年の経営計画の達成に取り組んでください。
よろしくお願いします。
コメント