1Q計画達成の意義
前期は売上が前期比100.4%の横ばいで、経常利益は前期より▲7.1M減の83.7Mでした。
これは計画比83%の▲17%の未達でした。
当社は今の規模感と市場のポジションのままでいたら埋没してしまいます。
それなのであと5年は毎年115%の成長を実現して、調査の調査設計やレポーティングや、考察提案が求められるコンサル型リサーチのセグメントで、想起される3社に入ることが必要です。
2年続けての計画未達は許されませんし、今後の当社の将来にマイナスの影響があるので絶対に避けなければなりません。
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そのため、今期は営業と生産の体制もしっかり整えることで、経営計画を確実に達成させたいと考えています。
あと1カ月半で重要な1Q決算の時期を迎えます。
ここで+1Mの利益計画が達成できれば、昨年度は▲13Mでしたから+14Mの改善になります。
今期は昨年度84Mだった経常を100Mまで引き上げる計画です。
これだけなら+16Mの改善で良いのですが、実際には皆さんの昇給と、5名の増員で30M近く人件費が増えるので45Mの売上総利益の積上げが必要なんです。
そして、上期で大幅な利益改善が進めば下期に余裕も生まれます。
1Qで+14Mの改善が出来れば良い流れが作れると思うので、まずは6月末の1Q計画の達成に向けてしっかり対応して行きましょう!
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