Ｓ２の大学訪問
Ｓ１とＲ１が協同で企業に対する企画提案を進めることも有益な活動だと思います。
もう一方のＳ２の大学学術調査の営業についても、今期から新たな活動を進めています。
昨年度までは複雑な先生方のご要望にしっかり応えていれば、学術調査は事前に増えてくるというプロダクトアウト的な営業で、それでも２０２３年度まで順調に成長出来ていました。
しかし、昨年度の２０２４年度は前期比で▲２３％という大幅減少になり、それが昨年度決算悪化の大きな原因になりました。
そのため、今期はＧＷ明けから野口さん、尾内さんと、中島さんの３人で、これまでお取引きのあった大学の先生、約８０人に対して個別の営業訪問をしてご意見、ご要望を伺って対応する活動を進めています。
先生方に最近の当社の取組みや、他の先生方の動きをお伝えしながら、先生方の最近の研究活動やリサーチニーズをお伺いする活動です。
それによってその先生方との繋がりも強くなると思うし、新たな先生方のご要望を取り入れることで、業務を広げることも出来ると思います。
新しいご意見やご要望に対しては、Ｒ２ともよく協議して、どうやればそのご要望にお応えできるかを考えて事業に取り入れることだと思います。
この様な営業活動も行うことで昨年度の受注減少を克服して、再び成長路線に持って行きＳＴＰで「学術調査ならマイボイスコムが１番」というポジションが取れる様に動いて下さい。
ここのセグメントなら頑張れば実現できると思います。
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大学の先生方のご要望にしっかり応えられる様に、Ｒ２の体制補強にも努めます。
Ｓ２、Ｒ２もコミュニケーションを密にして、連携強化に努めて下さい。
Ｓ２には５月に中島さんが入社をしてくれて社内研修等で準備を進めてもらっています。
２Ｑでのキャッチアップと、下期に向けた良い事業展開の流れを作るべく頑張って参りましょう！
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