Takai Voice

マクロミルさんの前期決算（０８．０６）の数字を見ました。ＡＩＰなどの関連会社を入れた連結決算の数字ですが、売上は前年比１６％、経常利益は９％増という成績でした。

伸び率はこれまでより低くなっていますが、当社の１０倍以上もある事業規模で２ケタ成長を続ける活力は見習わなければなりません。

今回の決算で１番凄いと感じたのはその生産性の高さです。自動集計モデルが中心であることもありますが、従業員１人あたりの売上が２，６５０万円／年もあります。これは当社の２倍以上も高い水準です。

「生産人員」が当社と同じ６割と想定すると、１生産人員あたりの売上は４，３００万円で、１月あたり３６０万円／人月も生産していることになります。（当社の過去３年間の平均は１８５万円／人月です）

また、営業体制は約６０名と聞いていますので、営業１人当たりの年間売上も１億円を超えています。

この様に彼らは営業も生産も非常に高いパフォーマンスを出しています。そして、その結果として２８％もの経常利益率を確保しています。この経営指標を見る限り当社はもっと生産性を高める必要があります。

また逆に見ると、当社にはそれだけ上積みの余地、改善の余地があるということでしょう。同社の経営指標も参考に、もっと目線を上げて「生産性向上」に取組みたいと思います。

皆さんもどうすれば業務の効率が上がるか考えながら対応下さい。トヨタの「カイゼン運動」のように、個人、部署、全社、のそれぞれのレベルで生産性向上に取組むことが、会社の収益を高めることに繋がります。