Takai Voice

田井Ｓ１Ｍ、上辻Ｓ２Ｍと上期の営業戦略についての作業を進めています。

計画は４／２７のマネジャー会議と、営業会議で説明しましたので、グループ会などを通じて皆さんにも伝わっていることと思います。いつまでに、誰が、何を、どの位やるのか、という行動計画もできましたので、これから組織的な営業活動を始めます。

主な営業計画は下記の通りです。

１）既存のお客様には、これまでの「定期レポートの紹介」に加えて、「マインドボイス」や「定期データベース」の新サービス紹介を計画的に進めます。

２）シンクタンク、コンサル、代理店、調査会社の開拓は、トライアル喚起を促進するため、５～７月の３ヶ月間、「初回取引の回収・集計メニューに限り、３０％ＯＦＦの価格訴求キャンペーン」を展開します。

３）事業会社の開拓は、広告宣伝部に広告評価とサイト評価のパッケージ提案を行うこと、商品開発部にハイボイス、マインドボイスを前面にした提案を行うこと、小売や外食などに行動付随型のミステリーショップの提案を行うこと、を中心に進めます。

今朝の朝会でも話したように市場環境は厳しい状態が続いています。その中できちっとした収益を確保するためには、それなりの気概を持って営業に取組むことが必要です。

テレアポや、飛び込み営業は効率も悪くて作業も大変ですが、競合他社もやっていることですので避けて通ることはできません。

これから田井Ｓ１Ｍ、上辻Ｓ２Ｍを中心に組織的営業を推進します。全社のため、全員のための営業強化ですので、ＳＧ以外の方もできるだけの協力をお願いします。