Takai Voice

朝会でも話しをしましたが、不在の方もいたので納期と検収ルールについてもう１度説明します。

当社の売上基準は「検収基準」となっています。これは業務が終わって納品しただけでなく、お客様の方からこれで良いですよと検収書でご確認をいただいた月に売上を立てるということです。ただ納品したというだけでは売上は立てられないということです。

そして、セールスフォースに記載されている「完了予定日」は｢検収予定日」であって、１次納品の予定日ではありません。ここの基準の認識が曖昧でしたので確認下さい。

また、ＳＧの担当者が入力する「完了予定日（＝検収予定日）」ですが、マネジャー会で議論して以下の様な取り決めを行いました。

　〇回収、集計納品の案件　＝　標準生産日数＋３営業日

　〇レポート納品の案件　　　＝　標準生産日数＋５営業日

標準生産日数で納品してから３～５日以内に、ＲＧのＰＬがお客様に追加の業務がないかどうかを確認して、ＳＧの担当者に検収のタイミングを連絡をするということです。こちらのルールについても確認をお願いします。

全体の生産性を上げて計画的な月次決算を実現するには、この様な納期や検収ルールを全員がしっかり認識して予定通りの売上を立てるように行動することが大切です。

皆さんの協力をお願いします。