Takai Voice

今日から2010年度の下期が始まります。

とはいっても毎日の仕事が大きく変わるわけではありませんが、会社は月次、四半期、半期、年度という期間の節目で実態を把握して、次の手立てを打ちながら進めていく生き物なので、やはり上期の終わりと下期の始まりは重要になります。

皆さんには朝会や、Ｍ会、決算説明会で説明している通り、今期も昨年度に続いて厳しい経営が続いています。

まだ上期決算は出ていませんが▲１８～１９百万円ほどの赤字で折り返すことになりそうです。何とか上期から黒字にしたいと思っていましたが、残念ながら会社が出来て２回目の半期ベースでの赤字になってしまいました。

ただ、これでも前期と比べると１６百万円ほど利益は改善していて、２Ｑは黒字になっていますので、業績は明らかに回復基調に入ってきています。

半期で赤字になったことは事実として認識する必要があります。ただ、この程度のマイナスであれば下期に十分取り戻せます。終わってしまった上期決算を引きずることなく下期の事業に取り組んで行きましょう。

昨年度から準備を進めてきた以下の施策をしっかり進めれば、年度末には良い決算が作れるはずです。

１）ＭｙＥＬ登録者への組織的な新規顧客アプローチ

２）ＣＲＭシステムを使った既存顧客への継続訪問と情報提供

３）ＳＧ×ＲＧ連携による企画提案力の強化

４）キキミミやＭｙＥＬ活用等の新メニューの提案

会社は適正な利益が確保できて、初めて事業成長に向けた投資や、働く皆さんの待遇改善に取組める存在です。

全員で協力して良い決算にして行きましょう。私も頑張りますので、皆さんもあと一踏ん張りのチャレンジをお願いします。下期の皆さんの奮起と頑張りに期待しています。