３月
いよいよ今日から決算月の３月になりました。
今期の決算もまだ厳しいですが、売上は昨年度を上回り、採算の方も昨年度よりはだいぶ改善できる見通しです。
そういう面では昨年度を底として回復に向かう筋道が見えてきたように思います。ただ、それでもまだお尻の利益が確保できていないので、正常な決算に向けて改善を続けることが必要です。
現在、来期計画を色々とシミュレーションしています。今期からSLIとMyELのデータ販売とで若干の固定収益も出来ましたし、ポイント経費や広告費なども引き下げてきたため、あと１割ほど売上を伸ばすだけで、きちんとした決算ができる収益構造になっています。
今の売上規模で１、２割を増やすのはそんなに難しいことではありません。ＳＧがMyELとCRMを使って顧客接点を増やし、ＲＧの企画提案力を高めて受注率を増やすことだけでも、１、２割位の売上増は作れるでしょう。
そして、適切な利益の出せる正常な決算を続けるのに1番大切なのは、お仕事を頂いたお客様にご満足頂けるサービスを提供し、当社を気に入っていただいて、リピートで長くお取引がいただけるお客様を増やしていくことです。
２月からだいぶ案件も動いてきて、営業の皆も、リサーチの皆も、システムの皆も忙しくなってきたと思いますが、あと１ヶ月ですので最後の一踏ん張りをお願いします。
今期の決算をこの３月でできるだけ改善させて、来期につなげて行きましょう！
皆さん、よろしくお願いします。
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