Takai Voice

今期の経営計画が、昨日の取締役会で正式にきまりました。

リサーチは１１７％、パネル協業は１０２％、ＭｙＥＬは２５０％の増加で、全体では前期比１１９％となっています。

こちらの経営計画は、４／１１から作業をはじめ、私からの基本方針に従って各グループで計画を検討し、それを戦略会議で確認し、取締役会議で最終決議を取って決めたものです。その間、３度、４度というタイミングで実現性や整合性を検討したものです。

ちょっと高い目標に見えますが、リーマンショック前の２００８年度の水準に戻そうということであって、全員が協力し合って頑張れば十分に出来る数字だと思っています。

戦略方針や営業方針は、別途各グループ会などで説明しますが、戦略会議で決めた施策をしっかり実施して、収益重視の経営を行うことで早く健全な経営に戻すつもりです。

会社は忙しくなければ利益も出ず発展することはできません。

営業が外向きに動き、お客様との接点とコミュニケーションを増やして、リサーチが無駄やムラを無くして稼働率を上げる。その両輪が１割づつよくなれば１２１％の改善が作れます。そうすれば会社は格段に良くなります。

今期の経営計画の１００％達成を目指して、頑張って行きましょう！