経営理念の再確認
当社の経営理念や行動指標は、当社の存在価値であるミッションについては、皆さんが入社の時に必ず説明をしています。
また、私が何度も言っているものの多くは、この経営理念や行動指標に沿ったもので、そのことだけはぶれたくないという思いで意識をして話をしています。
経営理念は変えるもべきのではありませんが、行動指標等はもう１０年以上が経っているので今回のプロジェクトで見直して良いと考えています。そして、定性的目標、定量的目標、組織的目標と、基本方針を明確にしたビジョンを出したいと思います。
ところで、皆さん、当社の経営理念、行動指標、ミッションはちゃんと覚えていますか。
不明な人は下記をもう１度よく読んで、覚えておいて下さい。
これは当社社員の義務としてマストでお願いします。
（経営理念）
「生活者と企業のコミュニケーションメディア」として、クオリティの高い生活者情報と、 専門性の高いコンサルティングサービスで、企業のマーケティング活動を支援し、豊かな消費生活に貢献する。
（行動指標）
一. 常にベストを尽くし、成長に向かってチャレンジする。
一. モニターと顧客に誠実に対応して、信頼される会社を目指す。
一. 社員の自主性と専門性で付加価値の高いサービスを提供する。
一. 企業のマーケティング活動を通じて社会に貢献する。
一. お互いの人間性を尊重し助け合う。
（ミッション）
当社のミッションは、生活者の声（Voice）を企業や社会と結びつけて、 生活者が本当に求めている商品やサービスの実現を通じて、豊かな消費生活に貢献することです。 生活者1人1人の声（My Voice）が、企業のマーケティングに生かされることに貢献できる企業でありたいと考えています。
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