Takai Voice

当社の「中期経営ビジョン」を作るため、私と栗田さん、山本さん、小池さん、鮎沢さん、澤登さん、黒澤さんの７人で委員会を作って、昨年の１１月から７回の打合せを行って５年後のビジョンを取りまとめました。

こちらは昨年のＥＳ調査で、「当社の今後の方向性が見えない」という意見が出されたのを契機に活動を始めたものです。

私はできるだけ社員の皆さんに経営情報を共有しようと考えています。

そのため、毎年の経営計画や経営方針は説明していますし、決算状況も四半期ごとに決算説明会等でできるだけ詳しくお知らせしています。

しかし、３年後、５年後に当社をどんな形の会社ににしていくのかという明文化された指標はありませんでしたので、今回はそれらを基本から考えて取りまとめる良い機会になりました。

今回のビジョンは５年後のあるべき姿を意識して、毎年毎年の計画を着実にクリアしていけば必ず実現できる、地に足の付いた内容になっています。

決してものすごく光り輝くばら色の計画ではありませんが、これをしっかり実現すれば、５年後には今とはステージの違う、もっと組織力と技術対応力が強く、収益性も高い会社になっていると思います。

５年後には今回のビジョン以上の会社になるように、まずは今期から、この１Ｑから頑張って行きましょう！