１Ｑ戦略会議
先週金曜日に新しいメンバー（石橋、石田、小川、田邊）も迎えて、「経営計画達成に向けた活動計画」を中心にした１Ｑ戦略会議を実施しました。
その前日の２３日の取締役会で今期の経営計画も決まり、それをどう実現して行くのかの検討を戦略会議で行ったという流れです。
戦略会議の資料は回覧するので目を通してください。
そして、不明な点はマネジャーに確認しておいてください。
新しい事業年度が始まり、新しい組織体制と、営業計画、経営計画もでき、その実現方法についてマネジャー間での情報共有と議論も行ないました。
今期の方針と計画はこれで全て決まりました。あとは前を向いて着実に実行するのみです。
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決算説明会や戦略会議でも説明しましたが、2013年度、2014年度の２年間は、上期に大きな赤字を出してしまったのが１番の敗因でした。
その前年の2012年度までは、上期は採算がトントンで、下期に利益を乗せることで黒字決算を作っていました。
上期は赤字でも仕方がないという認識は間違いです。それはこの２年間の特殊な間違った決算だったということです。
そのため、今期の改善には、上期の数字、特に１Ｑの数字がとても重要になります。
まずは１Ｑダッシュに向かって頑張って行きましょう！
特に営業の皆さん、早い段階での案件の取り込みをお願いします！
１Ｑは価格対応も柔軟にして、取り込み優先、稼働率確保を優先で進めましょう！
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第２５回 戦略会議 議事次第
日 時 ： 2015年4月24日(金) 9：30 ～ 12：30
参加者 ： 高井/岡島GGM/鎌田RGM/田井S1M/小池S2M/栗田S3M /森R3AM/
新井R1M/石橋R1AM/石田R1AM/服部R3M/小川R3AM/田邊G2AM /
場 所 ： 大会議室
開催目的： ◇経営計画達成に向けた活動計画
◇重点施策の取り組み状況
（議 題）
１． 経営計画の説明 高井 ［ 9:30～ 9:40］
２． 受注計画達成に向けた活動方針（S1） 田井 ［ 9:40～10:00］
３．受注計画達成に向けた活動方針（S2） 小池 ［10:00～10:20］
４．受注計画達成に向けた活動方針（S3） 栗田 ［10:20～10:40］
５．生産性向上（無駄ムラの削減）に向けた改善対応 新井、服部 ［10:40～11:00］
６．（重点施策）新アンケートシステムの開発状況 田邊 ［11:00～11:20］
７．（重点施策）スマホ対応策の検討状況 岡島 ［11:20～11:40］
８． （重点施策）モニター環境改善に向けた取り組み 高井 ［11:40～12:00］
９． まとめ 高井 ［12:00～12:15］
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