経営計画の100%達成!
会社を維持して、皆さんの待遇改善を行い、事業環境を整備して、新しい事業投資を行うには、どうしても適正な利益が必要です。
そして、それを実現するための手段が「経営計画」であり、皆さんに与えられた受注や粗利の予算になります。
今期で約4千万円の経常利益が何故必要であるか、なぜ計画を達成しなくてはいけないか、なぜ皆さんに予算の達成を求めるのかは、昨日説明したとおりです。
大きな資金の流出は、今期限りで止めなくてはいけません。
会社としても今期は極力キャッシュアウトを抑える経営を進めるつもりです。
そして、もう1度、適正な利益を生んで、必要な事業投資と、事業の成長、待遇改善のできる事業循環に戻すためにベストを尽くしましょう!
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なぜ計画を達成することが必要なのか?
それはこの会社に関わる、社員の皆さんを中心とした関係者が少しでもハッピーになるためであり、当社が良いサービスを提供して社会に役立ち続けるためであります。
私は自分の個人的利益を優先した経営をするつもりはありません。
できるだけ社員の皆さんを第一に考えて、社会に役立ち、社会に求められる会社にすることを中心に考えた経営を行なうつもりでおります。
そして、上記の2つの理由から、社員の皆さんには、社長として経営計画、チーム計画、個人計画の100%達成を厳しく求めます。
90%の計画達成率では困ります。
110%までは求めませんが、100%の達成が必要です。
経営計画の100%達成に向けて、お互い厳しい気持ちで業務に取組んで行きましょう!
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明日から5連休のGWが始まります。
ここでゆっくり休養をとってリフレッシュをして、7日からまたしっかり頑張りましょう。
皆さん、よろしく頼みます。
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