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2018年10月 3日 (水)

上期不足カバーの重点施策

この上期の受注不足はとても深刻でした。

昨年度に比べて30M以上も受注が凹んでしまい、厳しい決算が予想されています。

これをこの下期に取り戻すべく全力を挙げて行きたいと思います。

30Mは小さな金額ではありませんが、頑張って積上げられない数字ではありません。

全員が背伸びをして手を伸ばせば、手に届く数字であります。

知恵を絞り、前向きに行動して、少し無理をしてでもキャッチアップしましょう!

こちらは9月の経営会議の資料抜粋ですが、上期不足分のカバー対策として考えている内容です。

改善のネタは出てきているし、できる対策は取り入れています。

これら1つ1つの取込みで上期の不足分を取り戻すことが、企業としてやるべきことです。

これからが本格的に案件が動いてくる時期ですから、積極的に攻めて行きましょう!

上期不足分の下期カバー重点策(案)

  (リサーチ)  1)VR案件の積極的取込み(月5件)  +18M  高井、石田、栗田

          2)京都大学の大型案件の取込み     +10M  高井、石田

          3)電通PRのツイッター分析(月10本)    + 6M  石田、栗田、望月

  (MyEL)      1) レポート販売復活、データ値上     + 1M  永森

          2)東京情報大へのデータ販売       + 2M  高井

  (TextVoice)    1) ASPサービスの販売(3社)      + 3M      栗田、森

          2)BIツール連携販売          +14M  栗田、森

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