Takai Voice

当社の収益構造の１番の欠点は、上期案件が非常に少なくて、稼働率が低迷し、大きな赤字を生んでしまうことです。

今期の上期は受注の不振から、生産稼働率はたったの４０％でした。

稼働率が４０％ということは、ＲＧやＳＴの予定就業時間の４割しかお客様案件等の仕事に従事できなかったということです。

計画稼働率は７０％ですから、３０％分も生産能力が余っていたことになります。

ここを何らかの業務で埋めないと、収益を作ることができません。

当社の決算を改善するためには、上期の受注を増やして、上期の案件を大幅に増やすことが不可欠であります。

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この解決策として重点で取組みたいのが、９月に業務提携したビデオリサーチ（ＶＲ）さんの協業案件の取り込みです。

こちらは個別には粗利率の低い業務ではありますが、ＲＧの皆さんのリサーチワークだけで対応でき、経費が外に出ない案件でもあります。

平均単価が３０万円ほどとしても、これを月１０件まで増やせば、生産体制を強化しても上期で１，５００万円、通期では３，０００万円の利益改善が図れます。

ＶＲ様には多くの案件がありますので、しっかり対応して行けば可能性が大きく広がります。

こちらを来期の決算改善の重点施策の１つとして進めます。

皆さんの理解と協力をお願いします！！