計画達成の戦術確認
今期のリサーチの売上計画は111%です。
ただし、これは案件を11%増やすというものではありません。
今期は4年ぶりにインターネット調査料金を8%値上げしたことが大きな変化です。
オフライン調査も継続で値上げが難しい案件もありますが、今回の値上げでリサーチの単価を5%引き上げられれば、案件数を6%増やせば11%の売上増になり、30Mの利益改善が作れます。
・
次に大きいのがTextVoiceの売上増です。
前期で12.5Mの売上を今期は30Mまで伸ばす計画です。
昨年度に機能改善を行うことで契約社が9社増えたので、今期は20Mまで見えてます。
それを鈴木さんにもうひと踏ん張り頑張ってもらい、30Mまで伸ばす計画にしています。
これが達成できると15Mの利益改善になります。
・
そして、MyELの売上も昨年度の15Mから20Mまで伸ばします。
日経テレコムでの販売開始で3Mは増えると思うので、単価の変更や販促であと2M改善すれば達成できる目標です。
これはそのまま5Mの利益改善になる計算です。
・
これらを足し上げると50M(30M+15M+5M)の利益改善になり、経常利益50Mの計画達成に必要な45Mの利益改善がクリアできます。
リサーチも、TextVoiceも、MyELも計画達成するにはかなりの工夫と頑張りが必要です。
しかし、どれも改善対策は打っているから50Mの経常利益は「実現可能な計画」だと考えています。
今期計画の実行シナリオはこんな感じです。
あとは毎日の実行のみですから1日、1日、頑張って行きましょう。
コメント