Takai Voice

今週から４Ｑの事業が本格的に稼働するから、現在の経営状況を再度確認しておきます。

上期の売上は昨年度比で９６％(△４％)の減収でした。

１２月はまだ決算が出てませんが売上が前期比９７％（△３％）で、経常利益が＋１８Ｍ（前期差△９M）と見込んでいます。

今期の経営計画は１１４％の増収で、経常利益１００Ｍ（昨年度は９１Ｍ）ですが、３Ｑでもまだ減収・減益に留まっています。

これをこの４Ｑで何としても増収・増益の成長の流れに戻したいと思います。

企業は毎年の売上と利益の成長があって、初めて社員の皆さんを始めとした関係者（ステークホルダー）がハッピーになれる存在です。

減収・減益では、新しい事業投資も、皆さんの処遇改善も出来ません。

それなので厳しくても大変でも逃げずにやるしかありません。

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過去４年間は平均で１１８％の成長を実現して、今期も１１４％の計画にしました。

事業拡大のための増員と昇給で人件費が２０Ｍほど増えており、昨年度と同じ売上では△２０Ｍの減益になるし、まして売上が減収になると更に大きな減益になります。

減収と言っても△３％ですから、下期の売上を計画より５％引き上げればまだ経常利益１００Ｍの計画も達成できるとこにいます。

そして、今期はまだ１番案件が増える４Ｑの３ヵ月が残っています。

ここで踏ん張れば今期も経営計画を達成して、増収・増益の成長と発展に戻すことは可能です。

それなのでこの４Ｑは少し背伸びをしてでも、計画達成に向けて頑張って欲しいのです。

１２月の勤務状況でも明らかなように生産能力はかなり充実しています。

あとは積極的に案件を取り込むだけです。

皆さん、全員のベクトル合わせをお願いします。