組織体制の整備
2022年度、2023年度は社員の退社は1人もいなくて、組織はとても安定していました。
しかし、昨年度はSGに後藤さんが入社しましたが、中村さんが退社で増員にはなりませんでした。
そして、RGは日置さん、宮前さんの経験者2名が退社をして、増員のため新卒で入った岡野さんも急に抜けたことで、下期は前期より2名減の体制になりました。
そのため急遽派遣の竹井さんに来てもらいましたが、菅原さんの長期休職が発生したため2名減のまま繁忙期に入ることになり、4QはRGの皆さんに過度な負担をかけてしまいました。
生産体制の不備でRGの皆さんに負担をかけてしまい申し訳なく思います。
今期は前期の様なことを繰り返すことがないよう体制補強に注力します。
昨年度からは従来と同じ求人広告に加えて、ダイレクトスカウトと人材紹介も採用しました。
この2年ほどは採用環境が非常に厳しくて思うような採用が出来ていませんが、上期中には体制を補強する様に努めます。
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5月からS2に中島さんが入社してくれました。
そして、このところは応募者も増えて来ていて、1次面接と適性検査をパスして、2次面接に進んでいるRG候補者が中途と新卒で3名いて、その他に1次面接の予定者も数人出てきています。
早期に戦える体制を整備して、今期は必ず事業を上昇軌道に戻します。
ただし、当社は専門性と品質で勝負をする会社なので、能力と適正があり、人間性も良い方で組織を作ることが重要だから、困っていても人数合わせの様な採用は致しません。
GWも終わり皆さんそれぞれにリフレッシュされたと思います。
新たな気持ちで、新年度の計画達成に向かって事業を推進して行きましょう!
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