定期ポイント変更
企業は適正利益が出てナンボです。適正利益は、必要な時に必要な投資をするためにも、社員の皆さんの賞与や昇給の原資を確保するためにも、そして、業績不振時に備えた内部留保を作るためにも不可欠です。
当社が適性利益を確保するには、トップラインの売上をあと１割引き上げれば実現します。今はまずこれに向かって全員でベクトルを合わせて頑張る時だと思っています。
ただ、もう一方では無駄やむらの削減と、経費削減も進めていかなければなりません。
当社の場合そんなに見直しができる経費もありません。それでも色々と経費を見回して、今回は定期アンケートの謝礼ポイントを若干見直しすることに致しました。
１０，０００の倍数の１等を３，０００Ｐから１，５００Ｐに、１，０００の倍数の２等を１，０００Ｐから５００Ｐに、そして、１００の倍数の３等を２００Ｐから１００Ｐに引下げます。
回答者の９９％が該当する５の倍数の４等の５０Ｐと、５等の２０Ｐは変えませんので、大きな混乱はないと思いますが、こちらでポイント経費が年間１３０万円ほど削減になります。
モニターの皆様には申し訳ないのですが、こちらを２月と３月の定期メールでお知らせして４月から実施します。
お問合せなどがありましたら対応をお願いします。
（定期ポイント見直し） http://www.myvoice.co.jp/voice/about/point.html
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