Takai Voice

先週の金曜日に決算説明会をやりましたが、当社の現状と、今期方針は理解いただけましたか。

昨年度はだいぶ改善は進みましたが、今一歩、力及ばずの状態で終わりました。

しかし、３年前から事業方針に掲げて取組んできた、システム投資も、新サービスの構築も、昨年度まででほぼ準備ができました。今期はそれらの効果も期待できるので、業績はグッと良くできると思います。

そして、決算が厳しくても、会社の体質強化に必要な事業投資は継続するつもりです。

早く過去３年の業績不振に決別して、未来に向かっての成長に転換させましょう！

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決算説明会では「あと４％の利益改善で黒字に戻せた。」ということを強調してお伝えしました。

あと４％高く売れれば、あと４％の作業時間や経費を抑えられれば黒字に戻せました。

たった２％高く売り、たった２％の経費削減をするだけでも、４％の利益改善は実現できます。

会社の決算は、日常の営業や、業務遂行の積み重ねの結果でしかありません。

現場、現場、での頑張りや工夫が、会社の決算を作っていることを頭において、今期の事業計画の達成に取組んで下さい。

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今期は大きな売上増ではなく、生産性の向上と、新サービス事業の収益化で、業績を改善させる方針です。

これをしっかりやって、「えっ、１年間でこんなに良くなったの？？」と皆で驚くような１年にしましょうよ！

改善の準備は整いつつあります。

あとは全員が必ずこの計画は達成するという気持ちを持って頑張れば、必ずできると思っています。