Takai Voice

週末に自宅の近くにある氷川神社で、新年用のしめ縄づくりをしました。

４０人ほどの住民が集まって大量の藁を水で濡らして、叩いて、それを束ねて巻き込みながら、３時間かけて５本のしめ縄を完成させました。

この神社は自宅から２分ほどで、浦和駅からも１０分の住宅地にあるのですが、大量の藁に囲まれて作業をしていると、昔の農村の集まりみたいな感じがしました。

そして、新しいしめ縄を神社に収めてから、来年の家族と社員の皆さんの健康と、会社の商売繫栄を心から祈って参りました。

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今日で２０１６年の仕事納めになります。皆さん、１年間お疲れ様でした。

今年はＲＧとＳＴスタッフの退社による組織の混乱から始まりました。

「システム対応ができないため、案件の１／３は丸投げで外注をせざるを得ないかもしれない。」

３月にそんな厳しい議論までされていたのを覚えているでしょうか？

でも皆さんが冷静に対応してくれたお陰で、そんな大きな混乱もなく業務を遂行することができましたし、岩佐さん、高井さん、篝さん、鈴木さん、野口さん、北里さん、黒木さんという７人の新しい仲間を迎えて、組織も徐々に安定しました。

また、システム組織の力不足で懸案の「新アンケートシステム」は最後の詰めが出来ずリリースに至っていませんが、７月に「ＪＣＰ×ＭＯ」の外部システム活用の方針を決めて、そちらも前進することができました。

今年は大きな「混乱」から「正常」に何とか戻した１年でしたが、残念ながら正常に戻すのが精一杯で大きな飛躍はできませんでした。

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しかし、体制の課題もほぼ解消に向かい、懸案だったシステムの課題も方向性が見えました。

そして、ＭｙＥＬ事業は富士通様とのＭｙＥＬデータ協業で黒字化し、TextVoiceも新しい収益確保に向かって徐々に動きつつあります。

まずは、１）体制とシステムの課題を改善してリサーチ事業の黒字化を実現し、その上で、２）ＭｙＥＬデータ協業と、TextVoice事業で新しい固定収益を作る。

来年はこの戦略をしっかり実現して、大きな飛躍のできる１年にしましょう！

皆さん、ご家族と穏やかな良い新年をお迎えください。

来年もよろしくお願いします。