Takai Voice

来期の組織について説明します。

来期は組織フレームに大きな変更はありません。

企画営業グループ（ＳＧ）、リサーチグループ（ＲＧ）、業務管理室（ＧＲ）が部格組織で、リサーチグループは第１チーム（Ｒ１）と第２チーム（Ｒ２）で、システムチーム（ＳＴ）も加えて３グループ＋３チームの組織です。

「企画営業グループ（ＳＧ）」は田井さんにグループ長をお願いし、今期は７人からのスタートなので明確なチーム分けはせず、中村さん、野口さん、吉田さんの３人がリーダーの班を作り、それぞれ２人で各分野の営業を担当してもらいます。

「リサーチグループ（ＲＧ）」の体制は変更なく、引き続き石田さんがグループ長で、Ｒ１は石橋さん、Ｒ２は菅原さんにマネジャーとして対応いただきます。

「業務管理室（ＧＲ）」は坂田さんの退任に伴って１月から私が室長を兼務してきましたが、４月からは小野さんに室長を委嘱します。

「システムチーム（ＳＴ）」は川島さんにマネジャーをお願いします。

役員は私と石井さんと市橋さんの３人で変わりませんが、石井さんは週２日勤務の非常勤取締役になり、監査役は加藤さんからＩＩＣの財務経理部長の増川さんに変わります。

加藤さんと鈴木さんが帰任になり、石井さんも非常勤での勤務になります。

ＲＧの派遣の山口さんと、アルバイトの大谷さん、近藤さん、晝間さんの４人も３月末で終了になるため４月は少人数でのスタートになりますが、適宜人員を増強して事業を推進して参ります。

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今期はリサーチが１１５％、TextVoiceが２４６％、ＭｙＥＬが１１９％の成長で、全体で１１７％の売上増になる見通しです。

来期の利益計画は８０Ｍと大幅に増えますが、売上計画はリサーチが１１０％、TextVoiceが１５０％、ＭｙＥＬが１１５％の売上増で計画しています。

TextVoiceの利益率が高いため、これが月に１社づつ年間契約を獲得できれば全体の売上を大幅に増やさなくても８０Mの経常利益は生み出せます。

組織体制図は昨日メールで共有しましたので、そちらでも内容を確認して下さい。

よろしくお願いします。