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2022年4月 6日 (水)

体制強化

3月から4月にかけては卒業や入学、入社、転勤の別れと出会いの時期です。

当社はしばらく新卒採用は止めているので新入社員の入社はなく、石井さん、鈴木さん、加藤さんが帰任して、学生アルバイトの大谷さん、晝間さん、近藤さんが卒業し、派遣の山口さんも終了で7人もの方が一気に抜けたためオフィスが随分寂しく感じられます。

この3年間は収益を回復させて黒字体質に戻すことが1番の目標でした。

そのため人の採用は抑えてギリギリの人数で運営してきたので、昨年度の下期は皆さんの負担が重くなり残業も増えてしまいました。

でもお陰様で当社の経常利益は、2019年度はIICの支援があっての11Mでしたが、2020年度は自力で42M、そして昨年度は3月に多くの設備投資をしてでも60Mが見込めています。

収益が回復しただけでなく、TextVoiceとMyELでの固定収益と、伊藤忠DX事業での継続案件、そして新アンケートシステムでの業務の安定で、収益構造自体がだいぶ良くなりました。

それなので今期は積極的に体制を強化して、皆さんが無理のない勤務でも事業計画が遂行できるように準備を進めます。

私達の仕事は人が価値を作る専門サービスで、どんな人材がどんな意識で業務に取組むかで当社のサービスの品質と付加価値が決まります。

人数合わせのような安易な採用は出来ませんので、時間と労力と費用をかけてでも当社に相応しい方の採用に注力します。

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