IICの定期訪問
1Qの不振はFMVとFOODATAの売上減が影響しています。
2つとも伊藤忠さんのDX関連で、当社が重点戦略にしている分野でもあるから、ここの営業強化と巻き返しが必要です。
また、5月末で石井さんが出向解除になり、IICさんの営業情報が入り難くなりました。
そのためIICの社長と事業部長に定期的な打ち合わせをさせて欲しいと申し入れをしました。
それもオンライン会議だと内容が薄くなるから、対面での打ち合わせにして欲しいと頼みました。
そして、6月7日から毎週水曜の午前中に、田井さんと私で営業訪問をしています。
・
直接会って話をすると、最近こんな動きがあるとか、そういえばこんな話もあるとか、こんなことを一緒にできないか、といった話が沢山出てきています。
直接会って色々と話す中に新たなビジネスのシーズがあり、そこに企画提案することで新しいビジネスが生まれます。
本当に良い話はオフィスで待っていても来ないので、こちらから取りに行く姿勢が必要です。
客先面談での話の中に、お客様が本当に困っていることや、やりたいことが隠れているので、営業の皆さんは極力直接お客様を訪問して話を伺うようにして下さい。
・
私と田井さんも、IICの野波社長と、三輪事業部長、笠原事業部長と毎週会って話しをします。
こんな営業活動も通じて、当社の重点施策である「伊藤忠グループのDX事業に貢献する。」も前進させるつもりです。
私も動きますから、営業の皆さんも積極的に営業訪問を進めて下さい!
4年間の良い成長の流れをここで止めるわけには行きません。
当社はもっともっと成長してリサーチ市場の中で、コンサル型リサーチならマイボイスコムだというポジションを取るのが目標です。
営業の皆さん、外向きで攻めの対応をお願いします。
コメント