Takai Voice

当社のというより、リサーチ業界としての課題ですが、業務が極端な上期偏重で上期は業務が少なくてなかなか黒字にならなくて、下期に徐々に利益を積み上げて決算をする構造です。

それも下期でも特に４Ｑの２月、３月が超多忙になり、皆さんの残業が増えてしまうのを何とか改善したいと考えています。

その構造的な対応が、TextVoiceやＭｙＥＬのマーケティングツールで、人手に頼らなくて安定した固定収益を作ることです。

ここも着実に進めて行きますが、少しでも上期のリサーチ業務を増やして、１Ｑからちゃんと黒字が出せる会社にしたいと考えています。

その１つの方策として、これまで４年間ほど止めていた「入札王」の契約を再開して、上期に限定して官公庁の入札案件に取り組むことにしました。

５年ほど前には原価を割る様な凄い安値で落札する会社があって、この金額では商売にならないという判断で官公庁入札には力を入れて来ませんでした。

しかし、ネット調査の価格競争もかなり落ち着いてきていることもあり、上期の生産稼働率を上げて、上期の決算を改善したいという狙いもあって再開を決めました。

あまり多くの案件は望んでいませんが、入札案件は単価も比較的高いから上期で５、６件、１０～１５Mの受注が出来れば、７～１１Ｍの上期の利益改善になります。

こちらはＳ２の野口さん、尾内さんに営業対応してもらいます。

こんな上期の改善対策も取り入れながら、まずは１Ｑの黒字化を目指して頑張って参りましょう！

１Ｑの改善は下期への影響も大きいので、是非実現させましょうよ！

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〇入札王　　https://www.nyusatsu-king.com/