体制強化を進める
2021年度から2023年度の組織体制を比較すると、SGは阿部さんと後藤さんの2名が入社して中村さんが退社の1名増で、RGは高木さん、土田さん、山口さん、中川さん、岡野さんの5名が入社して、宮前さん1名が退社の4名増です。
SGとRGの合計では、入社が7名で、退社が2名の純増+5名となっています。
こうして見ると徐々にではありますが体制補強は進んでいます。
残念ながら今期に入り中村さん、宮前さんが退社になりましたが、この3年間は社員が1人も退社していないのを社長として非常に嬉しく思っていました。
そして、それが2020年度に+39Mだった経常利益が、21年度+62M、22年度+91M、23年度+83Mと改善した大きな要因でした。
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体制の補強は進んでも4Qは業務がタイトになるから、受注と収益の状況を見ながら、体制は強化する方向で進めます。
特に受注減少を改善するには、営業の皆さんの顧客接点を増やすとともに、営業経験者を採用してより顧客接点が増やせる体制にすることだと考えています。
しかし、最近の採用環境はこれまでになく厳しくて、求人広告では良い方の応募がなく、前期からはダイレクトスカウトを中心に対応しています。
この方法で優秀で営業経験もある後藤さんが入社してくれたから、この方法を継続することで募集活動を進めます。
なかなか計画通りに体制補強が進んでおらず申し訳ありませんが、体制強化は会社の重要課題という認識で注力して参ります。
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