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2025年3月27日 (木)

来期の体制整備

今期は残念ながら減収減益になりました。

企業として2年連続で減収減益のような業績にすることは出来ませんし、RG欠員による過度な残業を繰り返す訳にも行きません。

そのためRGの体制補強を重点課題として取り組んでいます。

3Qでリサーチャー候補として2名に内定を出して、1名に適性検査を受けて最終面接をお願いしましたが入社に至りませんでした。

3人ともとても良い方でしたが、全員こちらから「リサーチャーの仕事に挑戦してみませんか?」というスカウトメールから応募した方でしたので、リサーチの仕事がしたくて先方から探して応募してくれた方ではありませんでした。

そのため選考が進んで「1週間ほどよく考えてお返事を下さい。」という提案に対して、自分は本当にリサーチの仕事、リサーチャーという仕事がしたいのだろうか、と悩んで期限ぎりぎりで辞退されたように感じています。

「マーケティングに興味がある」という条件で検索した方々でしたが、マーケティングと言っても広告、プロモーション、WEBマーケ、商品企画等と幅が広いため、リサーチャーの仕事に取り組むイメージが思い浮かばなかったのかもしれません。

その面では自分で「リサーチの仕事がしたい」と考えて、自分から求人広告を見つけて、応募してくれた方の方が採用率が高いようです。

ここに来て求人広告からも良い応募者が出てきており採用面接を続けています。

1Q中には体制補強に見通しを立てて、無理のない勤務で、成長に向かって戦える会社にするための取組みを続けます。

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