Takai Voice

マイボイスコムがＣＲＣ総合研究所の社内ベンチャー制度でできたことは皆さんご存知ですよね。これにも実は面白いエピソードがあるので裏話を教えちゃいます。

あるヘッドハンティングからお誘いが来たことは話しましたよね。この時はすごく悩んでしまって３ヶ月位うだうだしてました。先方の役員が１席設けてくれてご馳走にもなりましたが踏み切れません。ヘッドハンティング会社には「興味があるのですがもう少し待ってください。」とずっと答えていました。そんな時に某商社から来ていた経営企画部長の井上さんから呼び出されました。

応接室で井上部長が「おい高井さん、何か俺に隠していることないか？」と言います。特に親しい間柄でもありませんし、かなり偉くて目上の方でしたので「特にないですが・・、何か？」と答えると、「某シンクタンクからヘッドハンティングされているよね」と言うんです。もちろん会社には内緒でしたので何故部長が知っているのか分かりません。突然の指摘でかなり動揺してしまいました。後で知ったことですが、某シンクタンクが同業他社から自分を抜くので、ＣＲＣの社長に仁義を切ったというんです。まだ正式に返事をした訳でもないのに、ヘッドハンティング会社がミスリードをしてしまったみたいです。今から考えるとしびれを切らしてリークしたのかもしれません。いづれにしても会社に内緒がばれました。こういう話はどこからかばれてしまうものみたいです。

社長は井上部長に「絶対に止めろ」という指示をしたそうで、井上さんが交渉役になりました。「そんなに今のＣＲＣはいやか」、「いやです。自分が主体的に働ける仕事がなくなったＣＲＣに何の魅力も感じません」、「仕事もなく毎日会社で本を読むような生活はうんざりです」、「だいたい今の会社はおかしい・・・」、この際とばかりにかなり失礼で身勝手なことを言っていたと思います。「それならお前の好きな部署に異動させてやる。どこか希望はないか」、「行きたい部署がないからお誘いが来た時にお会いしたんです。理解して下さい」、というようなやり取りが続きました。

普通でしたらここで終わりですよね。でも井上部長はハードネゴシエーターで、とても人間的にも魅力がある良い方でしたので、何回か話をしていくうちに私も冷静になって本音ベースで話をしていました。「実は某総研のお誘いは迷っています。あるビジネスプランコンテストで賞が取れたので、そのモデルを実行したらどうかなども考えているんです。」ということを正直に話しました。

井上部長の反応は意外でした。どんな内容だというので企画書を見せました。「おもろいやないか、ＩＴにも関係するし、これをＣＲＣでやらせてやるから残れよ」、「ＣＲＣでは母体が大きすぎて、ＣＲＣのコストとスピードでは無理です」、「では子会社を作ってやるからそこでやるのはどうだ」、「井上部長、申し訳ないのですがもう子会社で働くのは空しいので嫌なんです」、「じゃ社内ベンチャー制度を作ってやる。良い制度を作ってやるからそれでやったらどうか」、「社内ベンチャー制度って何ですか・・？？」、そんな流れで社内ベンチャー制度ができ、マイボイスコムができる切っ掛けができました。

こうやってみると人生って分からないですよね。一生懸命やっていると誰かが力を貸してくれて、正直な気持ちで熱心に話をしをすると色々な道が開けてくるようです。井上さんは現在ファミリマートの常務で、アメリカ社長として活躍しています。井上さんの恩に答えるためにも、マイボイスコムをしっかりとした会社に育てたいと思っています。