Takai Voice

そろそろ１Qが終わるので、今期の基本方針と戦略方針をリマインドさせて下さい。

今期の方針は以下の通りです。

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◇ 基本方針
受注拡大と固定収益の創出で、黒字回復と収益構造の変革を進め、デジタルマーケティング分野への事業展開に注力する

◇ 戦略方針
　1）伊藤忠インタラクティブ社との事業連携で、売上拡大とデジタルマーケティングの展開を図る
　2）ビデオリサーチ社との業務提携で安定業務を確保し、上期の決算改善に努める
　3）MyEL-BIソリューションの開発販売で、新たな固定収益を創出する
　4）SNS分析ｿﾘｭｰｼｮﾝ（TextVoice-SNS）の開発販売で、新たな固定収益を創出する

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1）は石井さん、鈴木さんを通じて色々と準備を進めてもらっています。また先日のビジネスサイトのリニューアルもこの一環であります。

2）はまだお試しで3件のご依頼をいただいている段階で、本格展開には至っていませんが、引き続きのフォローをＳ２の栗田さん、坂本さんにお願いしています。

3）は７月中旬には製品が完成して、８月には営業ステージに入れる見通しです。

4）は6/10にローンチして、6/14にニュースリリースも行い、６月後半の２週間を重点販売期間に設定して、約800人の潜在リストに営業全員でアプローチもしています。

これらの重点施策を１つ１つ実現することで、今期は経営計画を100％やり切り、来春には全員で美味しい祝い酒が飲めるようにしたいと思います。

１Ｑの不足分は必ず２Ｑで取り戻す。

そして、上期では大きな改善が出来るように、各自しっかり業務に取り組んで下さい。

今期が大きな前進になり、私達の将来を明るくするために頑張りましょう！