Takai Voice

早いもので今日からもう６月です。

新しい事業年度が始まり、昨年度の決算をして、新しい経営計画と体制に移った途端に非常事態宣言になり、それが１ヶ月半も続いてしまいました。

それでも時間は止まってはくれないため、あと１ヶ月で早くも１Ｑ決算になります。

コロナの影響で動きにくかったのは事実なのですが、それでも企業は適正な利益を出さないと継続できないし、成長できないと関係者がハッピーになれないという厳しい現実は変わりません。

事業環境は厳しいかもしれませんが、だからどうするを考えて、前に進めて行きましょう。

・

１Ｑの売上案件の鍋入れは、５月末の時点で昨年度の１Ｑ実績は若干上回っています。

しかし、昨年度の１Ｑは大幅な受注減で大変な大赤字を出してしまった時期なので、昨年度より少し改善していますでは全然ダメなんです。

先週の計画管理表では、１Ｑ売上は計画の８２％まで来ていますが、１Ｑ受注は５月に営業が動けなかった影響で、まだ計画の５３％という低水準で足踏みしています。

受注が増えなければ、売上は増えず、利益計画も達成できませんので、５月の不足分はこの６月で取り戻すつもりで営業の皆さんは動いてください。

今期はＩＩＣさんのサポートなしで、税引後利益３０Ｍを生み出すのが目標です。

そして、上期はあと４ヵ月で、今期も残り１０ヵ月です。

この時間軸を意識しながら、まずは１Ｑと上期の計画達成に向けて、攻めて行きましょう！