Takai Voice

９月の勤務については８/２８に通達した通りです。

政府の分科会からは８/２１に、７/２７~２８が第２波の感染のピークで、これから感染者は減少になるという見通しが示されました。

その見通しが正しければ９月の感染者は減少して、コロナ禍の影響も薄れてくるでしょう。

ただし、先週の段階ではまだ不透明な状態であったため、各グループ長と話し合い２１日（月）、２２日（火）と祝日が続く４週以外は週１日の在宅勤務も続けることにしました。

そして、９月で一定程度落ち着けば、１０月からは時差出勤は継続しながら、在宅勤務は取り止めて通常勤務に戻します。

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日本経済の１Ｑは戦後最大のマイナスになり、それが２Ｑも続いてかなり深刻な状態にあります。

そして、当社の経営状態も昨日説明の通り、２Ｑで急ブレーキがかかり予断が許しません。

この様な環境で経営悪化が深刻になっている企業が急増していますが、コロナ禍だからといっても、決算が赤字になり資金が尽きると企業は倒産になり、事業は続けられず、働く職場もなくなるというのが現実です。

それは伊藤忠グループに戻ったといっても同じです。

経営計画が達成できず赤字から抜け出せなければ、会社はなくなり、皆さんの雇用も守れません。

厳しい環境の中でも適正な収益を上げて、成長をし続けなければ生きていけないのが企業という法人（法的な人）であります。

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４~５月の在宅勤務で、営業の顧客面談数は急減しました。

それは６月以降もあまり変化せず、月に４、５件しかお客様との営業面談がない方もいましたが、それでは新たなお客様は作れないし、受注に必要な引合も作れません。

１Ｑはお客様も在宅で、営業面談も難しく、どう営業に動いたら良いかも手探りでしたが、７月頃からＷＥＢ面談でも営業ができることが分かって来ました。

営業の皆さんは、ＷＥＢも活用して行動計画の１日２件、月に４０件の営業面談を必ず遂行して下さい。

そして、ＲＧ、ＳＴの皆さんは、営業活動に全面的に協力し、できるだけ多くの案件を効率的に遂行することで、９月、１０月の売上拡大に努めて下さい。

これからこの様な厳しい環境が２年、３年と長く続きますから、このウィズコロナに対応して生き抜き、発展させる道筋を見つけて行くしかありません。

全員が今の市場の実態と、当社の決算状況を直視して、今後の改善に向けた協力をお願いします！