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2020年12月21日 (月)

反転攻勢の機会

会社という法人は適正な利益を出して事業と雇用の継続するのが第一です。

そして、長く継続するだけでもなかなか難しいことですが、関係者がハッピーになるには、成長と発展も実現しなければなりません。

当社もインターネット調査が成長期で2桁成長を続けていた時には、従業員50人強で、経常利益も8千万円以上を出していました。

これなら上場も出来そうだという提案を受けて監査法人や幹事証券に1千万円近いコンサル料も平気で払っておりました。

しかし、ヤフーや楽天、NTTレゾナンド、GMOのような巨大なネット企業が参入して来て、インテージの様な大手リサーチ会社もインターネット調査に力を入れてくる中で、この5、6年は業績悪化に苦しむことになりました。

もうインターネット調査だけで成長を作るのは難しいと考えて、新しい収益事業を作ることを目標にTextVoiceの開発にも投資をしてきました。

そして、昨年度から伊藤忠グループに戻ることで、リテールやDX事業のリサーチ案件も増えてきて、次の発展のシーズも出来て来たように感じています。

まずは企業として不可欠である黒字体質に戻すこと。

そして、新しい固定収益事業も成功させて、安定した収益構造を作ることに注力します。

その上で会社の次なる成長と発展の流れを作り、マイボイスコムをもっと大きく強い会社にして行きたいと考えています。

リサーチ業界はどんどん装置型サービスに移行していて、人のリサーチ技術だけに頼る形では生き残れなくなっています。

何とか今期の事業計画を達成させて、反転攻勢の切っ掛けにして行きましょう!

それは第一に皆さんの5年先、10年先を安定させて充実させる為ですから、ぜひ協力して下さい。

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