Takai Voice

当社の中期戦略は「New Researchと言われる分野で新たな固定収益を作り、その上でConsultancy ＆ Storytellerというコンサル型リサーチを実現する」ことです。

アドホック調査以外の収益源を作ることは、マイボイスコムの将来を考えると不可欠なことだと考えています。

そのため、当社は６年前からTextVoiceの開発投資を背伸びをしながら進めて来ました。

TextVoiceは、キッコーマン様、アサヒ飲料様、アサヒビール様、フジッコ様、クラシエフーズ様、ローソン様、アクサ生命様、ＡＵじぶん銀行様、ぐるなび様、アマナ様、日経リサーチ様、ＡＤＫ様、日本能率協会様といった著名な大企業への導入が進んでいます。

鈴木さんがＵＩの改善と営業で頑張ってくれたお蔭で、昨年度に年間契約は５社から１４社まで増えて、昨年の１２月から月次で黒字になりました。

その後も契約が進み７月時点では１７社まで増えて月２５０万円の売上が出来ています。

年間にすると３，０００万円の売上で、現在の損益分岐点は約１，７００万円ですから変動費を見ても約１，０００万円の事業黒字が見込まれます。

これまでの６年間で１億円近い累損を出しているので、年１，０００万円の利益では十分ではないですが、それでも大きな赤字から黒字になった意義は大きいです。

TextVoiceは１番大きな損出の時には開発投資と人件費、広告・販促費等で年間▲２，７００万円もの赤字を出していました。

それが１，０００万円の黒字ですから、３，７００万円の収支改善になります。

そして、契約数が５０社になると売上が７，０００万円で、４，０００万円の固定収益が作れるので安定した経営になるでしょう。

昨年度の年間契約社が１４社で、１年間で９社の増加でした。

このペースで伸ばして行けば、３年後に５０社まで持って行ける計算になります。

このあたりを１つの目標にして、TextVoiceの事業を発展させたいと思います。