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2025年10月 8日 (水)

固定比率の高い収益構造

先週に詳しくお伝えしましたが、この上期はかなり厳しい決算が見込まれています。

しかし、リサーチ市場はこれからが繁忙期ですし、新たな協業での引合も出来て来ました。

そして、これは経営的に難しい要因でもありますが、当社の売上に対する固定費比率は非常に高く55%もあります。

そのため損益分岐点を下回る売上になると多額の赤字が出てしまいますが、それを超える売上が確保出来ると多額の黒字を作ることも出来ます。

当社のインターネット調査の主な変動経費は、外注パネル費と謝礼ポイント費で、売上に占める比率は約25%です。

損益分岐点を超えた売上であれば75%は営業利益に反映することが出来るから、月次の売上が損益分岐点を5M上回れば約4M、10Mで約8M、15Mで約11Mの利益が作れます。

そのため昨年度の3月は、単月で51Mもの営業利益が作れました。

まずはRGの生産体制の強化が前提ですが、3Q、4Qで新たな案件を積極的に受注して売上を引上げれば、今期の決算を増収増益に持って行くことはまだ十分に可能です。

過去5年間の経常利益は、2020年度+42M、2021年度+64M、2022年+91M、2023年+84M、2024年+49Mの黒字決算の実績があり、価値あるリサーチサービスの提供で適切な利益を生む実力はあると信じています。

決算が悪くなるとどうしても暗い気持ちになりますが、まだ改善の機会は十分あるから、前を向いてしっかり下期の事業に取り組んで行きましょう。

会社としても戦える体制の構築に最大限の努力を続けます。

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